山西晋盂能源助力企业降低生产成本赢得赞扬-zl尊龙凯时集团

本报记者秦铭明 近年来，国家及各地政府都在不断出台为企业减负的扶持政策。同时，从企业自身运营管理的角度来讲，满足企业运营需求的同时，降低企业运营成本，也是各企业一直在努力的方向。

　　于2019年06月成立的山西晋盂能源有限公司(以下简称晋盂能源)在山西晋盂(集团)有限公司和山西晋盂矿业有限公司的正确领导下，以全产业链服务的优势、多元化运营的模式，综合提升产业效益，始终为客户提供质量过硬的能源产品和zl尊龙凯时集团的技术支持以及健全的zl尊龙凯时集团的售后服务，最大化的为客户提供便捷高效的服务。

　　专业服务便捷高效 节省运营成本

　　晋盂能源一直坚持以提高综合管理水平、形象水平、服务水平和效益水平为工作目标，使管理工作更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。

　　公司建立“以客户为中心”的销售业务运行机制，建立健全客户档案，并按照客户消费情况进行分类，对重点客户实行“关键客户管理责任”，实施“点对点”竞争策略。同时，公司还构建客户诉求“网格化管理”，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户信息及时更新、客户需求及时回应、客户抱怨及时处理。

　　在营销中，公司采取“帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本”等管理方式，帮助用户将运营成本大大降低。在短短半年时间内，山西晋盂能源有限公司为晋盂煤业集团、东坪煤业、辰通煤业、跃进煤业、路家村煤业等企业相继办理了汽油和柴油充值卡业务及电力业务，以实际成绩赢得客户的信赖和赞扬。

　　“截止2020年6月底，公司共计销售柴油579.99吨，销售金额3961135元，汽油销售金额213764.6元，成品油销售金额总收入为108374.96元。另外，公司共计销售总电量为34988.028兆瓦时，共为晋盂煤业集团子公司节省电费约150万元左右，实现营业额328188.52元。今后，公司将继续发挥能源服务领域的专业优势，协同能源供应，促进行业共赢。”晋盂能源董事长韩学锋向记者表示。

　　胸怀使命 向安全要效益

　　晋盂能源始终秉承“安全第一、预防为主”的管理理念，建立完善安全工作机制，严格执行“谁主管、谁负责”的安全管理制度。主要负责人和员工签订安全生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。

　　公司还配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导，定期组织安全检查，落实隐患整改，确保加油站和运油车的安全。同时，制定事故应急救援预案，经常性开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力。时至今日，公司未发生一起安全事故。

　　汇集梦想 着力文化建设

　　晋盂能源致力开展“三零”单位创建工作，积极按照上级党委的相关要求，制定“三零”单位创建实施方案，建立完善领导干部接访制度，有效解决群众诉求，确保“零上访”;公司严格落实安全生产责任制，确保“零事故”;公司还范围内开展矛盾隐患排查，努力预防和减少案件发生，确保“零案件”。

　　此外，公司积极配合晋盂矿业组织开展 “信访条例”集中宣传日活动，发放宣传材料100余份，接受群众咨询30余人。公司还组织开展全国第19个“安全生产月”系列活动，组织部分党员干部和职工进行安全教育专题培训学习。

　　千帆如梭逐浪急，风鹏正举海天阔。未来的晋盂能源定将用更加昂扬的斗志投身于能源服务事业，致力于打造新业态的行业追求，锐意创新、砥砺前行，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风，奋力探寻出一条服务一流的发展之路!