为国“争气加油”三十三载-zl尊龙凯时集团

　　在方进办公室的墙上，挂着三幅标有川渝地区气田、气井位置的地图。多年来，他的脚步不仅踏遍了地图上繁华的都市和宁静的乡村，更深深地烙印在了崇山峻岭之间，见证并参与了众多“藏”在这些巍峨山脉中的气田、气井从无到有的辉煌历程。

　　2024年“全国五一劳动奖章”获得者方进是西南油气田公司重庆气矿的矿长、高级工程师。至今已在为国“争气加油”路上砥砺耕耘33年的他，多次扛起重大职责使命，从建设管理天然气“地下粮仓”，到带领川西北气矿实现历史超越，再到实现公司唯一“油气并举”的生产基地“再上千万吨”;而今扛起重庆气矿天然气产量筑底反弹，再创新辉煌的重任……方进深知，“多产能源‘粮食’，端牢能源‘饭碗’”不仅要成为行动指南，更要用实干担当、守正创新的精神去践行。

　　在挑战中，发现风景

　　方进作为地道的重庆人，自小便在巴渝大地的熏陶下形成了豪爽直率的性格。

　　1991年，方进从西南石油学院采油工程专业毕业后，加入了中国石油西南油气田川东开发公司(现重庆气矿)，成为采气三队的实习工程技术员。

　　“当时，我的工作地点位于深山之中的兴隆站。”方进回忆，初入职场，他对这个行业充满了好奇与憧憬，也做好了迎接挑战的准备。然而，高强度、艰苦且孤独的工作环境，以及学校所学与实际工作需求之间的明显差距，仍然给他带来了前所未有的挑战和考验。

　　方进清楚地记得，步入岗位前，父母叮嘱他“要用‘不怕苦、不怕累、不畏困难’的精神去对待每一项工作”。这句话成了方进职业生涯的一盏“明灯”，指引他领悟“在挑战中，发现新风景”的真谛。

　　在父母叮嘱的激励和良师益友的精心指导下，1992年，方进便崭露头角。他参与的一项关于采气地面工艺革新的qc课题成功获奖，这也预示着他职业生涯有个良好的开端。

　　2003年，方进通过竞聘上岗的方式，先后担任重庆气矿地面工艺大修工程项目部主任工程师、气田开发部副部长等职，成为重庆气矿的技术带头人，带领团队攻克了一个又一个技术难题，推动了采气工艺的革新和优化，还为公司带来了多项具有自主知识产权的技术成果，提升了公司的核心竞争力。

　　2005年，方进被调至规划计划科。面对新的工作环境和挑战，他内心虽有忐忑，但很快就适应了新的角色。技术岗位与规划岗位虽有所不同，但都需要他发挥专业能力和创新思维。方进表示，规划岗位不仅要解决技术问题，更要考虑经济效益，寻求解决问题的最优解，“在规划岗工作的几年，我养成了从全局考虑问题的习惯。”

　　从实习技术员到主任工程师再到规划计划科长，在基层一线的工作过程中，每当遇到难题，“在挑战中，发现风景”成为激励方进“翻山越岭”的力量源泉，也激发了他的创造力和创新思维。

　　建好“气粮仓” 做足“储文章”

　　2011年，西南地区首座地下储气库——相国寺储气库正式开工建设。如何建好天然气“地下粮仓”的重担又落到了时任重庆气矿副矿长的方进身上。

　　面对施工战线长、交叉作业多、安全管控严等多重挑战，方进展现出了非凡的毅力和决心。在项目建设的关键阶段，白天，他和团队分别下沉到各个施工现场，发现问题，确保工程质量、安全和进度;夜晚，他召集团队对照设计、标准及时处理现场发现的问题。这种“白加黑”“5 2”的工作模式，使他成为了同事们眼中的“拼命三郎”。

　　参与储气库建设的重庆气矿基建工程部高级工程师张傲说，方进对每一个管理细节都力求完美，面对无前例可循的挑战，他带领团队“摸着石头过河”，精准制定时间表，严格把控关键节点和工程质量。面对重大抉择，他总能果断担当，带领团队勇往直前。

　　2013年6月29日，储气库首次试注成功，标志着方进和他的团队取得了阶段性的胜利。然而，新的挑战也随之而来——如何做足“储文章”。

　　彼时，有着多年多岗位、多领域现场管理、统筹部署经验的方进被任命为相国寺储气库管理处负责人。“储气库作为天然气‘地下银行’，既要在关键时刻用得上，也要把各种风险管控住。”上任后，方进结合储气库管理处实际提出打造“中国石油标杆储气库”目标;打造一支素质过硬、团结和谐的储气库专业团队;围绕安全环保和效益运行两条主线;突出“转观念、强基础、提素质、重细节”四个抓手的工作方针。

　　方进任职期间，储气库管理处全体员工齐心协力，共同为实现目标而努力。他们通过电力直接交易、加强清管作业、合理利用压缩机余隙等措施，实现了显著的节能减排效果，每年为储气库节约电费高达600余万元。同时，通过优化操作流程，提高运行效率，实现了最高注气量1274万立方米、最高采气量2197万立方米/天的历史新高。同时，相国寺储气库工程也荣获国家优质工程银奖，创下了一项项令人瞩目的业绩和里程碑。

　　持续奏响为国“争气加油”进行曲

　　2018年，方进再次肩负起新的使命，出任西南油气田分公司川西北气矿矿长。面对新的挑战，他带领团队定下“4251”目标，即，加快四大区块的勘探开发，实现储量与产量的双重历史超越，力争“十四五”期间探明5000亿资源、建设百亿气区。

　　方进告诉记者，西南油气田公司提出到2020年，要建成300亿天然气战略大气区，而当时川西北气矿的历史最高产气量为14.23亿立方米。“要与公司目标同频共振，产气量必须要有突破式发展。”

　　在他看来，解决企业发展问题必须解放思想、大胆创新。在方进的推动下，川西北气矿不仅设立了基层单位奖励基金，打破了“平均主义”，还推出了增效精准奖励政策，激发了员工的工作热情。此外，他还提出了一系列创新措施，如设置“受控管理岗位”、推广应用新技术新工艺、优化合同立项审批流程等，为气矿的高效运行提供了有力保障。

　　2020年，川西北气矿迎来历史性突破，天然气年产量达到19.32亿方，利润突破10亿元。

　　随着职业生涯的不断拓展，方进愈发认识到“解放思想、大胆创新、勇于担当”的重要性。

　　2021年，方进接任川中油气矿矿长一职后，迅速聚焦“再上千万吨”工作目标，提出“龙王庙里治龙王，致密油气掘真金，蓬莱气区展党旗，培育未来迎大庆”的工作思路。成功解决了龙王庙组气藏治水排水难题，形成了可复制、可推广的致密气川中建产新模式。同时，还将蓬莱气区丰富的地下资源转化为实际产量，并构建起具有核心竞争力的人才开发与管理体系。

　　2023年，川中油气矿传来喜讯：油气产量当量再次跨越1000万吨大关，油气产量再创历史新高。面对这一成就，方进也难掩激动之情，眼神中闪烁着自豪与坚定。

　　如今，方进在重庆气矿上产30亿的关键时期，再度扛起大旗。他用无比坚定的语气说：“无论任务如何艰巨，我们为国‘争气加油’的信念、决心始终坚如磐石，毫不动摇。”