班组之星｜我的师傅“老疙瘩”-zl尊龙凯时集团

　　我的师傅——河南豫光金铅股份公司熔炼厂职工刘金才今年5月退休了。相比大名，他的绰号“老疙瘩”更广为人知。当然，我只称呼他“刘师傅”。

　　提起刘师傅，我总是比别人多几分自豪。他从上世纪80年代河南济源黄金冶炼厂0.65平方米的小土平炉开始，一路跟随着公司发展的脚步，历经反射炉、烧结锅等工艺的迭替，兢兢业业地在生产一线干了40年。

　　第一次和刘师傅深入打交道是在2020年。那天是正月十五，厂里突然通知我们两个先行远赴浙江，为国内首台危废处理侧吹炉的开炉进行前期技术指导、踏勘。

　　这是国内首台危废处理的侧吹炉，没有成熟的工艺可以借鉴。白天，我跟着刘师傅奔走在生产现场，仔细研究各个设备设施和各类气液管道能否满足生产需求;深夜，在宿舍里汇总收集到的资料信息，绘制各个岗位上的流程图，并提出改进实施方案。

　　在踏勘到放渣环节时，刘师傅敏锐地察觉到，放底渣电动平车与渣模设计不合理。通过两天的数据论证，他更加坚定了自己的看法。可是，当刘师傅将渣模改造方案提交甲方时，却被一票否决了。因为他们对自己的设计有信心，坚信放底渣电动平车与渣模能完美联动满足生产所需。但是，刘师傅坚决要求改造。我真替他捏了一把汗，说：“刘师傅，那可是我们服务的甲方呀!”刘师傅却说：“咱有理，咱怕啥，到时候真要渣流一地，那才叫丢人!”结果证明，刘师傅的坚持是正确的。

　　浙江开炉那几个月，我是真真切切感受到为什么大家都叫他“老疙瘩”。这个老头倔得很，犟得很。但是，我觉得他倔得有原则、犟得有道理。

　　作为老班长，他对班组各个岗位的安全操作一丝不苟。无论是员工的精神状态、劳保佩戴，还是工艺操作、设备维护，只要发现问题，他绝不姑息。对岗位或设备上他认为设计不合理需要改进的，他绝不让步，犟到领导不得不认真对待。

　　今年3月，我和刘师傅正式结为师徒。当他得知工段打算将我向班长方向培养时，认真地给我讲授了第一课：“从咱们厂的土平炉干到现在，没有伙计在我手下出过安全事故，甚至发生职业病的概率都很少。为什么?主要在监督。作为班组长，一定要把大家的安全放在心上，哪怕一个小小的口罩也要监督他们戴好……”

　　虽然我们只有短短两个月的师徒缘分，但他的言传身教将使我终生难忘。